Pass IFRIA Intégration

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Pass IFRIA Intégration

Les objectifs du Pass IFRIA

  • Intégrer et fidéliser vos futurs salariés : plus de 2500 salariés depuis 2005
  • Former vos futurs collaborateurs à vos produits et vos méthodes
  • Organiser la transmission de vos savoir-faire
  • Transmettre vos compétences

Un dispositif d'intégration et de formation adapté à vos ateliers

Le Pass IFRIA est un parcours d'intégration et de formation personnalisé, totalement adapté à vos besoins.
En contrat ou en période de professionnalisation, de 6 à 12 mois, le Pass IFRIA est une formation par alternance, associant des modules apports théoriques et pratiques réalisés dans votre entreprise. Le planning intègre des plages de formation aux postes, afin que les stagiaires appréhendent l'ensemble des contraintes liées à votre processus de production.

L'alternance permet aux stagiaires d'acquérir progressivement les compétences et savoir faire propres aux différents postes de travail. Grâce à des évaluations sur postes, ils sont accompagnés tout au long de leur progression pédagogique.

EXEMPLE DE CONTENUS

Des connaissances spécifiques à vos métiers
Conduite de machines, technologie de transformation, maintenance de 1er niveau, animation d'équipe, …

Une culture générale de l’industrie alimentaire
Qualité, hygiène, sécurité, ergonomie, comprendre l'entreprise, communication, …

Une formation au poste
Les bons gestes et les bonnes postures, les capacités propres aux métiers, le parcours d'intégration, savoir-faire
professionnels, …

Le tout renforcé par un tutorat et un accompagnement au poste.

Les étapes d'un Pass IFRIA intégration

1 - Étude du besoin

  • Définir le projet de recrutement (nature des métiers visés, composition du groupe)
  • Définir le parcours de formation interne
  • Proposer un budget, un planning, ...

2- Ingénierie pédagogique et formation

  • Rechercher les organismes de formation si besoin
  • Garantir la réalisation et la qualité des enseignements théoriques

3- Accompagnement

  • Former les tuteurs et les accompagner
  • Accompagner et évaluer l'acquisition des compétences au poste et des connaissances métiers

4- Clôture et bilan

  • Accompagner la décision de recrutement
  • Établir un bilan global et mesurer la satisfaction