CQP Responsable d'équipe - Responsable de secteur

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CQP Responsable d'équipe - Responsable de secteur

Les objectifs du CQP Responsable d'équipe / responsable de secteur

  • Reconnaître les acquis professionnels de vos collaborateurs et les valoriser
  • Accompagner votre encadrement de production, et permettre l'appréhension des évolutions du métier de manager de proximité
  • Obtenir une qualification reconnue par les branches professionnelles des industries agroalimentaires

Un dispositif de certification pour valoriser votre capital humain

Chaque entreprise est unique dans sa stratégie, ses produits, son organisation. L'IFRIA Bretagne vous apporte un accompagnement tout au long du dispositif pour faciliter le déploiement de la démarche CQP (pilotage et coordination, suivi régulier de l’avancement du projet, positionnement et évaluation ECSA, préparation au jury, …), ainsi qu'une formation et un suivi des tuteurs, des plans de formations pratiques individualisés...

Les résultats attendus

  • Un encadrement de production qui se positionne en management et pilotage auprès des équipes
  • Le développement des compétences et de la polyvalence des collaborateurs
  • Un renforcement de la motivation et une augmentation de la cohésion d’équipe
  • Une mobilité et des évolutions professionnelles facilitées
  • La mise en place d’une dynamique durable d'apprentissage et de résolution de problèmes

Un programme de 22 jours - Des objectifs opérationnels

Gérer la production

Anticiper et planifier les besoins en personnel, en matières premières ; maîtriser les outils de gestion et les indicateurs de performance

Gérer la maintenance de 1er niveau

Optimiser la relation production-maintenance

Conduire un projet

Résoudre les problèmes, gérer et conduire des projets, mettre en oeuvre des outils d'amélioration

Animer et piloter son équipe

Déléguer et fixer des objectifs, motiver et impliquer, gérer les compétences

Communiquer efficacement

Adapter sa communication à ses interlocuteurs, conduire une réunion

Accompagner la démarche QHSE sur son atelier

Impliquer les équipes et impulser la démarche

LES étapes du CQP RE / RS

1- Etude d’opportunité et de faisabilité

  • Définir les enjeux de la mise en oeuvre d'un projet de certification pour l'entreprise et les salariés
  • Garantir la faisabilité du projet : identification et disponibilité des tuteurs, composition d'un groupe et d'un COPIL...
  • Proposer un budget, un planning

2- Préparation et positionnement

  • Adapter les référentiels emplois et compétences
  • Réaliser le positionnement des stagiaires (test ESCA)
  • Déterminer le programme de formation par stagiaire
  • Rechercher les organismes de formation si besoin
  • Former les tuteurs

3- Formation si besoin

  • Garantir la réalisation et la qualité des enseignements
  • Accompagner les tuteurs
  • Accompagner et évaluer l'acquisition des compétences au poste et en salle

4- Évaluation finale

  • Evaluer le niveau de maîtrise du poste (par le tuteur)
  • Valider les connaissances (par le test ESCA)
  • Établir un bilan global et mesurer la satisfaction

5- Jury final

  • Réunir les parties prenantes (entreprises, branches professionnelles, IFRIA Bretagne)
  • Evaluer la maîtrise des compétences du métier visé par l'observation sur poste ou la présentation d'un projet d'amélioration continue